Czy dane w procesach organizacji są przetwarzane i zarządzane automatycznie?

Czy Twoje procesy są ustandaryzowane?

Czy wiesz co w obecnym momencie jest problemem dla Twojego przedsiębiorstwa, nad którym musisz pracować?

Czy rozpoznałeś już wąskie gardła w swoich procesach?

Czy wiesz gdzie w procesie masz marnotrastwa i czy cokolwiek z tym robisz?

Skontaktuj się z Nami, aby dowiedzieć się więcej.

   Najlepsze praktyki uzupełniania materiału:

• W obszarze zarządzania zakupami przeprowadzamy audyty i podpowiadamy jak wprowadzić działania optymalizacyjne. Redukujemy stany magazynowe poprzez usprawnienia w zakresie efektywnego uzupełniania zapasów oraz sprawnego procesu  phase in - phase out.

   Monitoring i wskaźniki:

• Proponujemy i opracowujemy gotowe rozwiązania odpowiednich wskaźników do kontroli procesów, co umożliwia ścisłe monitorowanie wydajności i jakości osiąganych wyników. Analizujemy czasy przezbrojeń oraz identyfikujemy wąskie gardła w procesach, co umożliwia eliminację marnotrawstwa i wzrost efektywności.

   Wykorzystanie narzędzi analitycznych:

• Używamy narzędzi takich jak Value Stream Mapping, aby tworzyć szczegółowe mapy procesów, które identyfikują kluczowe obszary do poprawy. Proponujemy również rozwiązania skierowane na problem solving, co pomaga w skutecznym pokonywaniu wyzwań operacyjnych.

   Optymalizacja wewnętrznej logistyki:

• Sprawdzamy efektywność procesów logistycznych oraz ustawienia systemów WMS i ERP(w tym SAP), aby zapewnić płynny przepływ materiałów i informacji. Nasze analizy prowadzą do zredukowania kosztów i poprawy wykorzystania zasobów.

    Optymalizacja procesów produkcji:

• Analizujemy wszystkie etapy produkcji, aby zidentyfikować możliwości poprawy. Wdrażamy innowacyjne rozwiązania, które podnoszą wydajność i jakość wytwarzania

Jeżeli odpowiedź na którekolwiek z powyższych pytań brzmi "NIE", to możesz potrzebować wsparcia w postaci wiedzy i doświadczenia, które oferuje MakExcellence.

Z nami zrozumiesz jak prawidłowo wspierać wybrane obszary oraz otrzymasz niezbędne do tego narzędzia.

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak wspólnie możemy rozwijać Twoją firmę, wprowadzając sprawdzone standardy Lean Six Sigma oraz nowoczesne narzędzia cyfrowe i aplikacje Industry 4.0.

Bez względu jaki wariant współpracy wybierzesz, My postępujemy według ustalonych kroków, zapewniając tym samym wysoką jakość prowadzonych projektów.

Jak działamy?

Jak rozumiemy pojęcie optymalizacji?

     Doradztwo przy wdrożeniach systemów   

     wspomagających zarządzanie produkcją:

• MES (Manufacturing Execution System)

• ERP 

• AI 

     Projekty optymalizacyjne:

• Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł produkcji

• Optymalizacja przepływu materiałów i informacji

• Zwiększanie efektywności linii produkcyjnych

    Szkolenia i rozwój kompetencji:

• Programy szkoleń z zakresu Lean Manufacturing

• Mentoring procesowy - Lean Manager

• Budowanie kultury ciągłego doskonalenia

    Doradztwo strategiczne:

• Analiza potencjału optymalizacyjnego

• Projektowanie transformacji cyfrowej

• Opracowywanie strategii doskonałości operacyjnej

     Implementacja Lean

     Manufacturing:

• Wdrażanie zasad i narzędzi Lean

• Optymalizacja procesów produkcyjnych

• Eliminacja marnotrawstwa i zwiększanie efektywności