Odkąd pamiętam nie potrafię ustać w miejscu. Szukam wiedzy i rozwiązań, nie tylko w procesach produkcyjnych. Interesuje mnie psychologia pracy. To jak sprawić, żeby ludziom się chciało. Głęboko wierzę w skuteczność narzędzi. Umiejętność użycia odpowiedniego narzędzia to sztuka, pewnego rodzaju rzemiosło. Tak siebie spostrzegam, jako rzemieślnika, specjalistę, który potrafi skutecznie wprowadzić zmianę w procesie. Kogoś, kto chce zrozumieć proces. Twórcy czegoś nowego, czegoś co rodzi się pod rękami rzemieślnika właśnie. Wchodząc w nowy projekt, muszę usłyszeć orkiestrę procesu, jego wzloty i spadki. Chcę odkryć jego tajemnice, strzepać kurz i przewietrzyć przestrzeń. Cokolwiek robiłem w swoim życiu, kierowałem się wewnętrznym przekonaniem, że chcę spróbować właśnie tego. Teraz, chcę się sprawdzić i poznać możliwości tej koegzystencji, czyli mnie i wyzwania, które sobie postawiłem. Tak samo jest z każdym nowym projektem. Jestem aktorem wielu scenariuszy. Nie lubię długich seriali. Tak jak nie lubię dużych batchy. Zależy mi na osiąganiu założeń, przy czym nie lubię tracić czasu. Z drugiej strony wiem już doskonale, że czasem trzeba poświęcić więcej uwagi czemuś, gdyż właśnie to coś potrzebuje więcej atencji i spokoju. Nie raz nie wystarczy jedna iteracja. To wtedy potrzebna jest cierpliwość, opanowanie i pewność siebie, która przychodzi wraz z doświadczeniem. Skuteczność natomiast to coś co uważam osobiście, ma duży związek z tym jak pracujemy z ludźmi, czy ich słuchamy, czy ich wspieramy, czy potrafimy sprawić, żeby uwierzyli, że zmiana jest warta ich zaangażowania. Tak to nie jest łatwa praca, ale wykonuję ją już ponad 20 lat. To dlatego poznałem wiele szczebli, foteli i biurek. Poznałem fabryki, magazyny, warsztaty i biura. Budowałem efektywne zespoły, z którymi niejednokrotnie poczułem tzw. flow. To co cenię w tej pracy najbardziej to ludzi, których spotkałem na swojej drodze, których rozwijałem i tych którzy rozwijali mnie. Oni ciągle są w mojej pamięci, bo to dzięki nim i z nimi osiągałem swoje kolejne cele. Uwielbiam wkładać przysłowiowe łapy w  procesy operacyjne, lubię się ubrudzić, gdyż daje mi to poczucie sprawczości, pozwala na dogłębne poznanie zagadnienia nad którym pracuję. To trochę jak oswajać do siebie zwierzę. Czasem nieufne a czasem bardzo przyjazne i entuzjastyczne. Zawsze natomiast nieznane i pełne niespodzianek. Tak jestem tu gdzie jestem, bo lubię niespodzianki, zresztą kto ich nie lubi. Chcę to rozbić właśnie i przede wszystkimi dlatego, bo wierzę, że ciągłe doskonalenie i możliwość uczenia się to cel mojej drogi osobistej i zawodowej. Ponadto moje motto to zachować zdrowy rozsądek we wszystkim co robię, dlatego właśnie lean jest mi tak bliski, bo lean to nic innego jak zwyczajnie rzecz ujmując zdroworozsądkowe podejście, które dla wielu stało się stosowaną na co dzień filozofią. 

Poznaj moją opowieść 

Adam

Fieduk

Manufacturing Process Consultant

O makexcellence

Świat manufacturingu pędzi do przodu! Wczorajsze rozwiązania wymagają nowego spojrzenia. Dzisiejsze muszą być w stanie dać odpowiedź gdzie mamy problem w procesie. Jutrzejsze natomiast będą potrzebować procesu, który odpowie w sposób efektywny na zachodzące zmiany. Zmiany, których częstotliwość nie będzie maleć.

Dlatego w myśl starego przysłowia czas to pieniądz, nie czekaj na sytuację, która spotka ciebie, tylko wyjdź jej na przeciw i przygotuj twoje środowisko produkcyjne w taki sposób, który pozwoli na ciągłą adaptację do zmian i będzie stale przynosić możliwości poprawy stanu obecnego.

Pamiętaj "every second counts".

Będąc PME (Professional Matter Expert) w materii zarządzania produkcją, podjąłem decyzję o tworzeniu własnej firmy, której specjalizacją będzie doradztwo biznesowe o profilu Lean 4.0.  Postanowiłem , że wykorzystam swoją wiedzę i ponad 20-letniego doświadczenie, aby wspierać przedsiębiorstwa, którym zależy na budowaniu procesów na fundamentach Lean Manufacturing. Przez wiele lat piastowałem różne role, a także przeszedłem wiele szczebli. Mam ponad 18 lat doświadczenia jako Manager. Pracowałem w różnych firmach, co dało mi możliwość poznania odmiennych branż.

Mam za soba:

• dziesiątki projektów usprawniających,

• wdrożenia Lean Manufacturing,

• uruchamianie nowych obszarów od zera (greenfield),

• tworzenie nowych procesów,

• uruchamianie nowych linii produkcyjnych,

• z sukcesem przeprowadzone modernizacje parków maszynowych,

• wiedzę branżową tj: metalowa, chemiczna, FMCG, mleczna, meblarska,

• wdrażania narzędzi IT na produkcji w tym MES, OEE i AI ,

• zarządzanie dużymi obszarami produkcji (ponad 500 osób)

• wiele innych

Mogę zaproponować Twojej organizacji:

• plan rozwoju konkretnego procesu,

• przeprowadzenie częściowego lub pełnego wdrożenia lean,

• ocenę stanu dojrzałości i skuteczności systemów do zarządzania produkcją tj. lean manufacturing czy Operational Excellence,

• Nowoczesne rozwiązania dla fabryk 4.0 tj. MES, OEE czy IA.

Sprawdź jak działamy

Wspieramy przedsiębiorstwa w transformacji 4.0, integrując tradycję z nowoczesnością, łączymy klienta z wiedzą ekspercką.

Naszą wizją jest stać się wiodącym partnerem biznesowym, który wspiera przedsiębiorstwa w dynamicznej transformacji operacyjnej i technologicznej. Dążymy do tego, by dostarczać zintegrowane i nowoczesne rozwiązania, które umożliwią firmom nie tylko spełnianie, ale także przewyższanie oczekiwań rynkowych.

Wizja

Misja

Co nas wyróżnia?

Wiedza i doswiadczenie:

Wiele lat doświadczenia i solidne podstawy oraz dziesiątki przeprowadzonych z sukcesem projektów.

Zwinne podejście:

Dopasowanie do klienta -  elastyczność, skuteczność i wydajność. Prowadzimy projekty wg. najlpeszych standardów.

Branżowe doświadczenie: 

FMCG, Metalowa, Energetyczna, Mleczna, AGD, Meblowa, Chemiczna.

Cyfryzacja procesów: 

ERP, MES, AI to współczesne narzędzia, które warto wdrażać. Mamy w tym doświadczenie.

Lean Six Sigma: 

Z nami zoptymalizujesz procesy, zredukujesz straty i zwiększysz wartość dodaną.